震撼！奢侈品在大时代变革下会是一个光明的季节吗？

震撼!奢侈品在大时代变革下会是一个光明的季节吗

啦啦啦 品牌大集合了

这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代; 这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代; 这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节; 这是希望之春，这是失望之冬。这是查尔斯·约翰·赫芬姆·狄更斯(Charles John Huffam Dickens)的经典语录。

热爱时尚的吃瓜群众们一定对图片里的品牌耳熟能详，在全球范围内零售业大洗牌的时候，时代确实已经变了，那些百年奢侈品牌目前现状是怎样的呢?

Zegna：奢侈品牌关店王

创始人：Ermenegildo Zegna

Zegna中文名：杰尼亚，全名是：Ermenegildo Zegna。

Zegna是意大利语，很多 Zegna的粉丝却常常将其发音搞错，其正确发音：ZANE-ya。

杰尼亚 (Zegna) 是世界闻名的意大利男装品牌，最著名的是剪裁一流的西装，亦庄亦谐的风格令许多成功男士对杰尼亚(Zegna) 十分青睐。杰尼亚 (Zegna) 的标识：简洁的“Ermenegildo Zegna”显得非常有都市味。杰尼亚是男装中的极品之一，是个性与艺术性完美组合的作品，为了尽量满足在新千年中越来越多的服装个性化要求，杰尼亚在今季仍专门提供量体裁衣的服务，上乘的面料通过高级制作师的精心雕琢，细致剪裁，周到呵护至每个细节，穿着舒服。他将传统工艺和现代智慧有机地结合，使杰尼亚特有的梦幻般的面料把男装艺术发挥到淋漓尽致的地步。

这家成立于1910年的老店，Zegna公布的2015业绩利润大跌，同比跌幅21%，净利润更是下滑45%。目前已成为奢侈品牌关店数量榜首，2016年关店15家。

自我剖析：目前中国男装奢侈品市场急剧下滑。

外界评价：由于奢侈品市场增长急速放缓，而成本依然高居不下，特别是中国过去10年对奢侈品在租金方面的优惠甚至免费政策已经逐渐取消，中国商场建的过多，奢侈品集团纷纷被迫重组门店结构。

香奈儿：严控中开启电商模式

创始人Coco Chanel(原名：Gabrielle Bonheur Chanel ;中文名：加布里埃·可可·香奈儿)于1910年在法国巴黎创立香奈儿品牌。该品牌产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等，每一类产品都闻名遐迩，特别是香水与时装。 香奈儿(CHANEL)是一个有着整整百年历史的著名品牌，其时装设计永远保持高雅、简洁、精美的风格。Coco Chanel善于突破传统，早在20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适的设计。

2016年香奈儿中国门店数为11家，是最多店铺时期的一半。

自我剖析：2015年整个大中华区的奢侈品牌都不太好过。目前已推出全球性电商网络，旗下子三家Metiers d'Art高级手工坊(包括手套工坊Causse、制帽工坊Maison Michel以及BarrieKnitwear会单独开启电商渠道。

外界评价：香奈儿仍然是家私人公司，有一贯的品牌特质及影响力，早已进行变革调整，中国市场则在严控中。

Prada：一路下滑

意大利品牌Prada于1913年在米兰创建。Miuccia Prada的独特天赋在于对新创意的不懈追求，融合了对知识的好奇心和文化兴趣，从而开辟了先驱之路。她不仅能够预测时尚趋势，更能够引领时尚潮流。Prada提供男女成衣、皮具、鞋履、眼镜及香水,并提供量身定制服务。

Prada2年在中国关了16家店，2016已关店4家(包括Miu Miu)。

自我剖析：Prada将充发挥畅销款的作用，提高新品、新款的发布频率。亚太开店策从大幅扩张到关店保守，目前降价压力加大。

外界评价：净利暴跌，股价都达历史最低，质量门及售后问题，保守策略，定价过高。

LV：中国市场退潮中

1835年，路易威登的传奇始于一段跨越万水千山的步行之旅。1835年，14岁的路易?威登先生告别瑞士家乡，徒步250公里远赴巴黎闯天下。他从行李箱工匠的学徒，一步步成为首席助理，并最终成为Eugenie皇后信任的行李箱专家。 1854年，路易?威登先生创立自己的公司，在巴黎尊贵地段Rue Neuve Des Capucines四号(即今天的Rue des Capucines)开设了首家店铺，选址跟梵登广场(Place Vendome)及后来兴建的歌剧院仅咫尺之遥。

2015年底关闭了3家中国门店，即广州、哈尔滨、乌鲁木齐三家门店。目前LV中国市场约50间门店，2016年已关2店。

自我剖析：中国人在全球各地为LV所贡献的营业额飙升10%，但亚洲市场跌5%。由于整体经济环境、中国的反腐政策、消费外流等原因而导致中国奢侈品消费增长放缓，以及奢侈品电商趋势，中国二三线城市门店苦苦挣扎，业绩明显下降。

外界评价：LV的品牌价值在下跌，目前正进行爱马仕式且更重手工艺及限量版的创新变革。中国市场的差额可由境外门店弥补，再者中国奢侈市场寒冬导致关店压力加大。

Burberry：关店并调整中

博柏利(Burberry)是极具英国传统风格的奢侈品牌，其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求，公司采用零售、批发和授权许可等方式使其知名度享誉全球。博柏利(Burberry)创办于1856年，是英国皇室御用品。过去的几十年，Burberry主要以生产雨衣，伞具及丝巾为主，而今博柏利强调英国传统高贵的设计，赢取无数人的欢心，成为一个永恒的品牌。

2015年中国关10家，最终门店总数为68家，2016年已关5家。

自我剖析：面对挑战重重的外部环境，我们的全球团队更集中发展核心产品，宣传象征 Burberry 品牌的英国制产品，进一步推动线上线下整合工作。与美国 Nordstrom 、英国 Harrods 、南韩 Shinsegae 、亚马逊及天猫上发力。

外界评价：品牌有个性，且为英国皇室御用品，但面临众轻奢及同类化也降维攻击的奢侈大牌的挑战。目前在中国则同样地关店且调整经营中。

2017依然是变革的一年，然而对于时尚界来说，在大洗牌下并不会阻碍风尚的创新与发展。选择适合自己的生活方式、穿着、思维方式。无关于奢侈。