曾以耀眼光芒照亮全球互联网金钱和精神星空的创新先驱，即将带着落伍者的标签与耻辱黯然地了结自己。一个创造历史的人就这样被历史干掉。没人想到雅虎会那样伟大的开始，更没人料到它会是这样悲惨的结局。更令人唏嘘的是，从不可一世到几乎一文不值，这出互联网惊天惨案，它只用16年，就唱完了。
4月18日，无数挣扎、拯救、重生之后，这家第一个找到互联网商业模式、第一个千亿美金市值，创造了互联网经济奇迹的曾经伟大公司，宣布只要有人出价约40亿到80亿美元，就可以拿走其曾经傲视全球的互联网核心资产。
而目前的市场反馈是，买家最多只愿出价30亿美金，对比其2000年巅峰期曾经超越1300亿美金市值的辉煌，有点像是打发叫花子。
这个曾经手握一把天牌的梦幻公司，到底是怎么玩死自己的，而且还死得这么惨?
雅虎快速崛起为全球网络霸主后，很多人把它的成功等同于创始及经营团队的英明神武，甚至认为是他们的必然能力造就了必然的雅虎。但事实并不是那样，真正造就雅虎奇迹的更多是天时、地利与因缘际会，其创始及经营团队不过是幸运地成为了骑在这些东西之上起飞的人。
雅虎的诞生本身就是一个偶然。创办雅虎并不是杨致远和费罗深思熟虑，精心谋划的产物，而只是他们刚好发现了当时的互联网存在信息孤岛的问题，又刚好从自己的经验中想出一个解决问题的办法，于是偶然地他们就干了。
雅虎的衰落其实从站上高峰的那一刻就已开始。
那一刻开始，越来越多对互联网有了更深刻认识，并且经过精心谋划，深思熟虑的人，加入到互联网的新一轮发展与布局，推动行业竞争不但加剧，产品和服务不断差异化细分，也让必然的能力不断成为赢在未来的更关键。
在这样的背景下，在偶然、天时、地利中爆发的雅虎，如果不能快速补上必然的能力这一课，被淘汰出局，就已只是早晚的事。它后来的衰败不过是一而再，再而三地证明了这一点，也证明了其当初与后来的必然能力不过如此。
李嘉诚曾说，对他而言，一场最漂亮的仗，是一场事前将得失利害计算得最清楚的仗。从这个意义上说，雅虎曾经的成功，本身就不是一场漂亮的仗。
还有一句话叫，德不配位，必有灾殃。如果把这个德字，理解成在互联网产业成功的必然能力，曾经那么成功的雅虎，其实是一个德不配位的人。这也是它后来衰败的一个大前提，看懂这一点，也就知道，它的衰败并不稀奇。
这里面有什么教训和启示，我以为最重要的是两点：
第一，如果你的成功更多是借机遇的快速爆发而非必然的能力，你要小心，抓紧去补课哦，否则，你怎么上来的就会怎么回去。
第二，如果你是一个有必然能力的人，要有信心去挑战那些因为机遇飞上天的人，而不是抱怨自己当初没机会，或者以为那个成功的家伙真的有多么厉害。
雅虎第一个押错的是搜索和内容的未来方式。杨致远和费罗为了让人们更便捷地在网上获得想要的信息而创立雅虎，让雅虎永远帮助人们以最便捷的方式获得最多最想要的信息，也是杨致远和费罗对搜索与内容的长期梦想。
杨致远说，要实现这个目标需要三个条件：一，全面：信息十分丰富;二，世界性：可以找到全世界的有用信息;三，品牌：要让全世界的网民都知道Yahoo!。
他说的都是对的，但如何全面、世界性、有品牌影响?雅虎押错了宝。
雅虎的衰落，当然不只这些原因。创始人的领导力和个性，走马灯式的经理人，甚至在所有巨头级互联网公司中，最近10来年的雅虎，基本上是唯一一个没有真正主人的公司等等，都是问题，一连串的问题。也有人说，杨致远当年拒绝卖给微软是个错误。这看怎么看，如果焦点是如何让事业持续，“儿子”都改姓了，还讨论“儿子”卖得贵与贱，似乎不是应有之意。
甚至，就算一切都对，这些可能都只占50%的原因。那剩下的50%叫运气。
比如，收购谷歌，收购Facebook，那一念不成导致的天壤之别里，又有多少不是偶然和运气的因呢?
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