苹果为何大手笔投资“滴滴”？滴滴能否解苹果之渴？

当苹果公司首席执行官库克乘坐滴滴与柳青一起现身王府井时，吸引了无数目光。

这几天，互联网界最大的事莫过于苹果斥资10亿美元投资中国本土互联网企业滴滴出行，苹果CEO库克还专程来到中国，说自己是“滴滴的第三亿零一名乘客”。

苹果从不轻易出手投资，这次为何选择滴滴?最常规的解释是，苹果看好滴滴所代表的巨大中国市场。另一种说法显得“高级”一点，即苹果为的是对抗投资了Uber的谷歌。两种说法折射着共同的现实：中国本土的互联网企业，愈来愈成为全球不可忽视的重要力量。

这首先是人们日常的感受。几年前，中国的互联网企业总被诟病“抄袭”，所谓创新，只是把国外成熟的模式“借鉴”过来做个“国内版”。但现在，许多人都有体会，国内优秀的互联网企业，产品设计、用户体验做得不比国外企业差，有的甚至超出国外企业。微博虽“抄自”Twitter，但形成了自己独特的生态;　微信虽“借鉴”Whatsapp、Facebook，但平心而论已经是与二者理念截然不同的产品。竞争激烈的O2O、电商领域，凭借较为低廉的人力成本和巨大的市场规模，国内企业更是走出了一条国外企业无法想象的道路。

有一种说法，认为中国已经是美国硅谷之外全球第二个重要的互联网创新策源地。这些年国内涌现的优秀互联网企业，亦远远超过美国之外的其他各国。的确，在互联网应用领域，中国有市场、有创新土壤、有足够的商业和技术人才，可以玩出的“花样”很多。加之某种程度上，国内传统商业力量不如国外根深叶茂，行业内“互联网+”式的改革创新，遇到的阻力可能更小，用户的适应性可能更好。

这些，都是中国互联网企业的独特优势，也是这些年高盛、红杉、软银等国外巨头资本看好中国市场，反复重注投资的理由。这当然也是苹果投资滴滴的原因，但必须注意，苹果公司是一家科技企业，业务重心是产品而非投资。苹果出手，多半会是一个“参与者”而非单纯的“投资者”，可以期待，双方会在产品层面碰撞出更多的火花。这些火花，如果只用在中国市场，未免有些“浪费”;未来滴滴的全球化，将是大概率事件。至少，滴滴已经取代Lyft等其他打车应用，成为苹果心目中狙击Uber的第一人选。

这或许意味着，滴滴与Uber的战火将不仅局限于国内市场，而会烧到全球市场。或者用句更具民族自豪感的话来说，继家电、硬件等行业后，互联网应用的国产品牌，也“走向世界”了。国外投资者除了看重中国市场，更看重在这片战场上迅速厮杀成长起来的企业，他们所开拓出来的独特运营模式，有潜力被快捷地复制到全球。

这不能不说是让人兴奋的事。就和硬件领域的华为、中兴、小米一样，中国市场不再单纯以需求的形象出现在全球投资者眼中，也不再仅仅是有钱任性的“买买买”，中国市场上的供给方——兢兢业业的制造者、运营者们，亦开始在全球商业体系中占一席之地。

前路漫漫，中国本土的互联网企业蓬勃发展不过十来年，有的只有三五年，虽说模式轻、时机好、有大佬投资加持，但距离真正成熟的跨国企业，还有很长的路。一些“中国式”的习惯和做法，恐怕也必须更新淘汰。这样，中国互联网企业，才能踏上更具洞察力和创造力的下一个台阶。