能源寒冬持续,油企业绩普跌。在2015年,中石油实现净利润355.17亿元,创下上市以来净利的新低。2016年一季度,中石油净亏损137.85亿元,跃居2016年一季度上市公司亏损额之冠。
在寒冰背后,中石油尝试在多个渠道实行改革,谋求业绩的发展。一方面,通过高管降薪、业绩合同制度等方式加速员工薪资改革。另一方面,在开采业务获利日趋困难甚至转向亏损的背景之下,尝试在炼化和销售段持续发力。
2015年,中石油炼化板块在连续四年亏损后首次实现盈利,而借助“油卡非润”式营销,公司试图盘活加油站资源,以寻求在便利店等领域发现新的业绩增长点。
面对业绩下滑,中石油尝试在员工薪资改革方面加快步伐,多位高管薪酬较前一年下降了三分之一。
伴随着国际油价持续低迷,石油巨头业绩纷纷下滑。中石油2015年年报显示,2015年,中石油实现净利润355.17亿元,创上市以来最低。而2016年第一季度,中石油净利润为-137.85亿元,为当季上市公司亏损额最高。
面对业绩下滑,中石油尝试在员工薪资改革方面加快步伐。
年报显示,中石油管理费用中“职工薪酬”一项从2014年的297.09亿元降至2015年的289.59亿元,下调幅度达7.5亿元,位居上市公司之首。
在高管方面,公司副董事长、总裁汪东进2014年的年薪为113.7万元,2015年则下降至73.4万元;执行董事、副总裁刘宏斌的年薪则从2014年的100.01万元下降为2016年的69.9万元。降幅均超过三成。
中石油内部一位中层人士表示,“现在公司效益不好,领导带头降薪,我就降了1/3!”
不过,中石油相关负责人对新京报记者表示,公司降薪并非是一刀切,实际上是有升有降,领导降薪,基层加薪;业绩不好的降薪,业绩好的加薪。中石油广西销售公司一位加油站员工也表示,由于业绩考核成绩较佳,其月工资比2015年还多了大约500元。
据了解,中石油当前已经实施了业绩合同制度,即公司以发约人身份,与受约人(即员工)签订业绩合同,确定利润等关键绩效指标,每项指标保持一定权重,以此确定员工薪酬水平和晋升机制。
事实上,在中石油日前发布的《2015年企业社会责任报告》中,加强工效挂钩考核,强化经营激励约束机制被确定为六大改革方向之一。
在油价下跌,致使开采环节无利可图的背景之下,中石油开始尝试优化业务结构,在炼化、销售等方面寻找新的增长点。
勘探与生产业务是中石油的传统优势领域,也是近年业绩滑坡的主因。2015年年报显示,中石油勘探与生产板块经营利润为339.61亿元,同比下降81.8%,2016年一季度报亏202.68亿元。
这与国际油价的持续下跌不无关系,2015年,国际油价接近腰斩,纽约原油从高点62.58美元/桶跌到35美元/桶左右。进入2016年,国际油价继续在低位徘徊。
“只有国际油价在60美元以上,中国的石油企业才能盈利。”前述中石油内部中层人士表示。
由于历史和政策原因,“两桶油”在国家的战略定位并不相同,中石油在上游油气勘探开发上占据绝对优势,在炼化板块相对中石化属于“后来者”。在上游勘探开发业务逐渐滑坡甚至亏损之际,中石油也在持续加码炼化板块,而广西石化正是中石油这一战略的关键一招。
广西石化系中石油下属局级单位,位于北部湾沿岸的钦州,系中石油旗下技术最先进的炼厂,产能为1000万吨。按照建设初衷,广西石化瞄准的是正在崛起的西南地区市场。
“广西以前经常闹油荒。”当地一位加油站经理对新京报记者表示,“一闹油荒,老百姓就在加油站排成长队,不得不靠交警维持秩序。但在在广西石化诞生后,广西就再也没闹过油荒。”
据了解,在广西沿海地区并非只有广西石化一家炼厂。对于之所以能占领广西市场,广西石化一位负责人士表示,是广西石化相对于老企业的较强竞争力。
“炼厂的维修保养、原油过驳、装卸等全部外包,餐饮、教育、物业全部社会化;这不仅有助于让我们更加集中精力在我们的主业上,也有助于地方经济发展和就业。”该负责人表示。
官方数据显示,2016年一季度,广西石化盈利3.13亿元,这家公司在投产数年后,有望实现全年的全面盈利。
中石油炼化板块也实现了难得的“逆袭”:在2011-2014年连续四年累计亏损1533亿元之后,该板块去年实现经营利润48.83亿元,比2014年扭亏增利284.43亿元;2016年一季度继续大幅盈利146.51亿元。
中石油炼化板块的业绩也与行业趋势相吻合。中石化一季报显示,一季度炼油板块同比扭亏为盈,实现经营收益134.4亿元。
“广西石化未来仍将继续实行体制改革,下一步主要是推进扩大企业经营自主权试点。”前述负责人对新京报记者表示。
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