6月15日,中央巡视组向中国石油(11.01, 0.02, 0.18%)反馈了专项巡视情况。中国石油党组高度重视,以强烈的政治责任感,坚决抓好巡视反馈问题整改工作。第二天,党组立即召开会议,成立巡视反馈问题整改工作领导小组,组建加强企业党的建设等7个专项工作组,党组领导担任各组组长,集中力量做好重点问题整改。董事长、党组书记王宜林强调,抓好巡视反馈问题整改,既是责任书,也是军令状,更是同以习近平为总书记的党中央保持高度一致的具体行动。
理清工作思路,明确整改目标任务。中国石油确定了“三个坚持”的整改工作思路,即坚持把加强企业党的建设作为重大政治原则和头等大事,坚持把解决突出问题与构建长效机制有机结合,坚持大力惩治腐败、正风肃纪,有效增强领导人员的纪律意识、规矩意识和合规管理意识,有效增强全体员工弘扬大庆精神铁人精神和优良传统作风的自觉性,坚决清除不良影响和政治雾霾,重构政治生态,重塑石油形象。按照立足当前、着眼长远的原则,研究确定整改工作的近期目标和长期目标。近期目标是,对号入座全面整改,一一对应销项管理,做到反馈的问题事事有着落、件件有回音。长期目标是,完善制度构建长效机制,坚持问题导向,举一反三,在堵塞管理漏洞、完善制度、强化内控上下功夫,形成衔接配套的制度体系。
细化任务分解,上下联动全面整改。为全面完成巡视整改工作任务,通过任务分解和落实责任,将中央巡视组反馈的4个方面14类问题和4个方面建议,细化分解为45条,逐条逐项对应到7个专项工作组,形成了党的建设、选人用人、海外业务、宾馆酒店办事处、公车管理、财经纪律、领导人员及亲属子女经商、收送红包礼金、移交线索核查等9个专项方案。45项需要落实的工作任务,全部细化进方案,逐条明确责任部门和责任人,建立销项大表,限期完成任务。同时印发党组文件,要求各企事业单位对照中央巡视组反馈意见,深入查摆各类问题在本单位的具体表现,深刻反思问题产生的深层次原因,各企事业单位研究制定了有针对性地工作方案,细化各项措施,做到自查自纠、立行立改,切实消除各种不良影响,提升合规管理水平。
建立工作机制,扎实有效推进整改。把整改工作纳入党组重要工作日程,明确工作流程和会议制度,坚持定期召开整改工作领导小组例会,掌握工作进度,协调解决问题;每周都召开党组会议,听取整改工作专题汇报,审定和验收整改成果,安排部署下步工作。领导小组办公室每周召开1-2次例会,形成工作日报和周报,在每周一的集团公司工作例会上通报工作进度,加强统筹协调和督促落实。集中整改2个月,共召开专题党组会9次,整改工作领导小组会议5次,整改领导小组办公室会议15次,形成整改工作日报40期、周报9期。
解决突出问题,真抓真改务求实效。一是深化纪检监察体制改革。计划组建海外监督中心,进一步强化上对下异体监督,不断聚焦监督执纪问责主业,努力实现监督全覆盖。研究通过了《关于配齐配强所属企事业单位各级纪委书记的意见》,近期将启动首批所属企事业单位纪委书记人选考核调整配备工作,计划于9月初配备到位。二是全面启动中央巡视移交问题线索核查和集团内部巡视工作。中央巡视期间转办的26件任务,全部在规定时间完成,已立案5件,处分和拟处分11人,其中涉及党组管理班子成员的有5件8人。其他转办件将在9月底前基本完成核查。7月15日,针对油气田、销售和炼化板块16家单位的第二轮巡视已全面启动。三是开展专项治理工作。开展了彻底清理“小金库”专项工作,现已完成自查自纠、全面清理和款项追缴的前期工作。开展公车使用管理专项整治工作,现已完成全面摸排清理,8月15日前完成车辆及租赁外部车辆的清退工作。以改革性措施整治酒店宾馆和办事处,计划到2017年底全面完成。开展领导人员及其亲属经商办企业申报及核实工作,并提出分类处置意见。四是完善制度体系,建立长效机制。在完善制度和机制上下功夫,设定时间节点、按期整改销项,及时固化整改成果,针对巡视反馈问题的整改,已制定和拟制修订的规章制度共有55项。其中集团公司层面41项,部门层面14项。目前已相继制定出台13项,基本成熟正在履行审批程序9项,正在制定修订的33项。(中国石油天然气集团公司党组纪检组监察局)
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