中石油马仙采油厂“个性处方”提培训实效

　　7月27日，青海油田马仙采油厂为8名新入职的大学毕业生开展了为期3天的入厂教育，随后，这个厂将结合每位大学毕业生的特点进行有针对性的技能培训。

　　今年年初以来，马仙采油厂从提升员工专业技能入手，加大不同专业、工种间交叉知识的培训力度。邀请采油、采气、集输等方面的专家、名师“坐诊”，为员工培训开出多种“个性化处方”，拓宽干部员工相关专业领域的知识和技能，切实有效解决生产实际问题。

　　这个厂从抓干部履职能力入手，分层次开展厂领导、部门负责人、一般管理人员和专业技术人员履职能力的提升培训;针对员工倒班轮休的实际情况，各采油气作业区分批组织员工培训岗位知识，进一步掌握流程和操作规程。结合新入职大学毕业生文化素质较高、接受能力较强的特点，在重点传授本岗位知识的同时，尽量安排他们进行相近岗位的基本知识和技能的学习，拓宽知识面。

　　同时，为青工严格选配2名德才兼备、业务能力强的岗位师傅和1名专业技术人员为导师，组成“2十1”导师带徒培训制度，并签订师徒协议，形成奖惩机制，确保培训效果。“我们在导师的指导下完成了青海油田首幅三维流程效果图，填补了油田设备检修现场三维流程检修图的空白，使采油、采气设备的检修更直观、更准确。”青工翟敦阳高兴地说。

　　这个厂培训负责人翟民说：“马仙采油厂地质和储层状况复杂，可采储量有限、资源丰度不高，只有在技术和管理上创新才能实现企业低成本快速效益发展，员工培训是实现低成本发展的有效途径之一。”

　　由于员工队伍整体素质提升，截至7月28日，这个采油厂完成全年计划的57.3%，成为青海油田今年首个实现时间、产量双过半的油气生产单位。